“Esperamos que estas normas GMP se reconozcan como garantía de confianza”

A seis años de haber inaugurado su planta en el Parque Industrial de Lomas de Zamora, Buenos Aires, el laboratorio Afford logró la certificación oficial GMP para las áreas de elaboración de sólidos (betalactámicos, hormonales y generales), semisólidos y líquidos no estériles.
Vale recordar que la unidad de 1.500 metros cuadrados cubiertos cuenta con tres áreas segregadas para la producción de comprimidos; otras tres destinadas a la elaboración de inyectables y otras dos, también segregadas, para líquidos no estériles y antiparasitarios externos, respectivamente.
Además, las instalaciones cuentan con una central de pesada, depósitos de materia prima, insumos y productos terminados (generales, betalactámicos y hormonales), una sala de acondicionamiento, área de físico química y una blistera, entre otras tecnologías para la elaboración de fármacos.
“En una próxima auditoría del Senasa estaremos certificando también las áreas de productos inyectables. Estimamos que para mediados de 2017 toda la planta será GMP”, le explicó a MOTIVAR el Dr. Ricardo Calvo (fundador de la empresa) en una entrevista de la cual también participaron Nicolás Calvo (gerente de marketing del laboratorio) y Juan Manuel Morán (a cargo del área comercial).

Interesante es realizar un breve recorrido por la evolución de una empresa familiar que se instaló en el mercado veterinario nacional a principios de la década del 90 y que hoy cuenta con 28 personas en su staff permanente y presencia con sus distintas líneas de productos en todas las provincias del país.
Con sus inicios ligados a la elaboración para terceros, la incorporación de Nicolás Calvo a la compañía generó la necesidad de darle impulso a la marca propia, para lo cual se concretó la llegada de los primeros dos vendedores y un gerente, a cargo de la línea.
Luego se sumaron las distribuidoras, las inversiones y la presencia en eventos regionales y nacionales. “Siempre fue clave para nosotros demostrarle al mercado que llegamos para quedarnos”, nos explicó Nicolás Calvo.
Con el paso de los años y evaluando las nuevas regulaciones que paulatinamente se irían instalando en el sector, las autoridades de Afford tomaron la decisión de orientar todos sus recursos a la construcción de la planta propia en el Parque Industrial de Lomas de Zamora y su posterior certificación GMP.
“Hoy la satisfacción es doble: primero por haber cumplido el objetivo y, segundo, por alcanzarlo sin financiamiento externo y con el apoyo tanto de nuestro equipo de trabajo, como de los clientes y, fundamentalmente, de nuestros proveedores. Estamos muy agradecidos con todos ellos”, enfatizó Ricardo Calvo.
Más allá de esto y al momento de detallar las inversiones, fue su hijo -Nicolás Calvo- quien tomó la posta: “Sin dudas que en materia económica el mayor de- sembolso se destinó a las mejoras edilicias y a la incorporación de tecnologías”.
Sin embargo, agregó: “Pero en relación al tiempo y el esfuerzo, el hecho de modificar las conductas de trabajo en una Pyme como la nuestra ha sido clave y estratégico”.
Profundizando el tema, dejó en claro que esta inversión modificó en un 100% la forma de trabajar, generando mejoras en todos sus procesos. “Si tuviéramos que volver a empezar, lo haríamos por la capacitación al recurso humano, sin ninguna duda: es más rentable, genera beneficios concretos y evita problemas en todo sentido”.
Y avanzó: “Cuando hablamos de conductas de trabajo nos referimos, por ejemplo, al hecho de lograr el estado de alerta (atención) en todo el equipo; el reconocimiento del error; el no esconder cuando uno falla es clave para la mejora continua. Todos nos equivocamos; el tema es que las alertas estén a flor de piel para solucionarlo”.