Exponemos un caso concreto en el cual queda claro cómo todos solemos movernos basados en creencias, experiencias y vivencias pasadas.
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SUSCRIBITEExponemos un caso concreto en el cual queda claro cómo todos solemos movernos basados en creencias, experiencias y vivencias pasadas.
LILIANA BIANCHI Y MARINA [email protected]
Octubre es un mes importante; un mes de reencuentros, celebración y construcción colectiva entre colegas, amigos, socios y clientes. Es que llega el 13° Evento Aniversario de este Periódico MOTIVAR, momento clave para la comunidad que integra la industria veterinaria local y en el cual -con la excusa de compartir vivencias ligadas a nuestra actividad- nos permitiremos reunirnos, saludarnos, distendernos, reflexionar y aprender del y con el otro.

El taxista grita, pierde el control del coche, casi choca con un camión de frente, se sube a la vereda y se mete en un comercio haciendo pedazos la vidriera.
Por un momento no se oye nada, hasta que el conductor dice: “Mire amigo, jamás haga eso otra vez!
Casi me mata del susto!”
El pasajero le pide disculpas y le dice: “No pensé que se fuera a asustar tanto si le tocaba el hombro”.
A lo cual el taxista le responde: “Lo que pasa es que es mi primer día de trabajo en este rubro; fui chofer de Carrozas Funerarias durante 25 años”.
Claro que previo a ello, les proponemos en el recuadro que complementa este artículo un breve relato que nos invita a asociarlo con algunas ideas que venimos trabajando a lo largo de nuestras conversaciones de este año: el cambio y la innovación (todas disponibles en motivar.com.ar).
Lo que a simple lectura parece un cuento hasta gracioso, encierra una realidad que vivimos, ejercitamos y padecemos en las organizaciones: nos movemos por nuestras creencias, nuestras experiencias, nuestras vivencias.
Y para cada uno esto es diferente.
Acaso no les resulta recurrente preguntarse sobre otra persona: ¿Por qué hace lo que hace? ¿Por qué piensa lo que piensa? ¿Desde dónde se mueve?
Nuestros motivos encierran modelos mentales y son ellos los que aparecen como la primera barrera del cambio. ¿Están preparados para desafiarlos?

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