En un mercado cada vez más competitivo, donde la distribución de productos veterinarios y alimentos balanceados exige rapidez, precisión y conocimiento, KrönenVet decidió dar un paso más en su posicionamiento institucional.
"Tenemos una propuesta diferencial para las veterinarias"
La distribuidora KrönenVet presentó su nueva campaña institucional, en la cual se destaca su modelo de trabajo basado en asesoramiento, logística propia, digitalización y un fuerte vínculo con veterinarios y laboratorios.
Así es como la empresa lanzó recientemente su campaña “La diferencia es KrönenVet”, una propuesta que busca poner en valor no solo lo que hace la distribuidora, sino cómo lo hace. El concepto parte de una idea simple: en el negocio de la distribución veterinaria existe una diferencia entre cumplir con una tarea y hacerlo con respaldo, asesoramiento y estructura profesional.
“Desde siempre, KrönenVet se ha destacado por brindar un servicio integral y diferente a todos sus clientes veterinarios, no solo vendiéndoles productos sino también asesorándolos en las mejores opciones”, explica Daniel Otamendi, líder de la empresa. “A eso se suma nuestra propuesta tecnológica vinculada a la App MiKvet, desde la cual los clientes no solo pueden adquirir productos, sino también acceder a información y distintas promociones”, agregó dejando en claro que la campaña busca reflejar justamente ese diferencial.
Más que vender productos veterinarios
Si bien el mercado cuenta con distintos distribuidores que realizan correctamente su trabajo, desde KrönenVet consideran que su propuesta se apoya en un conjunto de factores que marcan la diferencia.
“Hay muchas distribuidoras que hacen bien su trabajo en el rubro, pero creemos que KrönenVet tiene un diferencial claro en su estructura, en la capacitación de su fuerza de ventas y en el servicio ágil de telemarketing que ponemos a disposición de clientes y futuros clientes”, señala también Javier Esteban, socio de la empresa.
La campaña está dirigida tanto a veterinarios como a laboratorios, dos actores clave dentro del ecosistema del sector.
“La idea es mostrar que la distribución puede ser mucho más que mover productos de un punto a otro. Implica asesorar, acompañar decisiones y construir relaciones profesionales a largo plazo”, agrega Daniel Otamendi.
Un modelo basado en servicio
Entre los pilares que sustentan la propuesta de KrönenVet aparecen varios diferenciales que la compañía busca comunicar con claridad.
“Tenemos logística propia, entregas en tiempo y forma, seguimiento personalizado de los pedidos, asesoramiento técnico y una fuerte apuesta por la digitalización de los procesos”, explica Esteban. “A eso se suma el vínculo permanente que mantenemos con los laboratorios”, sostiene.
La empresa trabaja con marcas líderes, como los laboratorios veterinarios Brouwer, König, CEVA, Tecnovax y Chinfield, así como Baires, para sus líneas de alimento balanceado Old Prince y Fawna, entre otras. Esto les permite ofrecer promociones, bonificaciones y acciones especiales para sus clientes.
“Nuestras alianzas con estas empresas nos hace posible ofrecer productos de primera línea al mercado y generar propuestas comerciales atractivas para las veterinarias”, remarcan desde KrönenVet.
Tecnología y cercanía con el cliente
Otro de los ejes del crecimiento de KrönenVet es la tecnología.
“La innovación es uno de los pilares de nuestro desarrollo”, sostiene Otamendi. Y agrega: “A través de nuestra App MiKvet, nuestras redes sociales y distintas acciones de comunicación buscamos no solo fidelizar a nuestros clientes actuales, sino también recuperar cuentas y abrir nuevas”.
En esa línea, la empresa también confirmó su presencia en Expo Veterinarias 2026, donde contará con un stand destacado para reforzar el vínculo con clínicas veterinarias y pet shops de todo el país.
“Queremos aprovechar ese espacio para acercarnos todavía más al sector y mostrar nuestra propuesta”, anticipan desde la distribuidora veterinaria.
Lo que buscan hoy las veterinarias
Consultados sobre qué valoran hoy los clientes en un distribuidor, desde KrönenVet no dudan. “Sin dudas, el servicio”, resume Esteban. “Y cuando hablamos de servicio hablamos de un buen mix entre asesoramiento, tiempos y formas de entrega, y precios competitivos”.
La empresa cuenta actualmente con alrededor de 1.000 clientes activos (sobre 1.200 totales), un departamento de Marketing y más de 10 vendedores en la calle, además de su estructura de atención telefónica y soporte comercial.
“En KrönenVet, nuestro equipo de 10 ejecutivos presenciales y 5 asesores de telemarketing no solo gestiona pedidos, sino que actúa como un aliado del negocio. Trabajamos activamente en asesorar a nuestros clientes para potenciar su rentabilidad, ofreciendo productos de alto margen y una propuesta de valor integral. Este compromiso se refuerza con nuestro ciclo anual de capacitaciones, donde brindamos herramientas técnicas y comerciales de vanguardia”, agregó también Jorge Natolo, jefe de ventas en la distribuidora veterinaria.
“Durante 2025, el equipo completó dos jornadas intensivas sobre IA aplicada a las ventas y formación técnica con laboratorios estratégicos. Como siguiente paso, implementaremos operativamente la Inteligencia Artificial en nuestro departamento comercial. Esto nos permitirá optimizar la gestión de pedidos, garantizar entregas más rápidas y ofrecer un asesoramiento personalizado con respuesta inmediata a las necesidades de cada clínica”, agregó.
Una mirada hacia el futuro
De cara a los próximos años, la visión de la compañía apunta a un sector cada vez más profesionalizado y tecnológico.
“Nos imaginamos un mercado veterinario fortalecido y mucho más digitalizado”, concluye Otamendi. “La tecnología y la inteligencia artificial seguramente permitirán a las clínicas veterinarias dar un salto importante, no solo en lo médico, sino también en la gestión y administración de sus negocios”.
Con base en La Plata, Buenos Aires, y una fuerte presencia en el sur del Gran Buenos Aires, pero también en otras regiones de la provincia y el país, KrönenVet apuesta a consolidar su posicionamiento en el sector.
Una estrategia que hoy se resume en el concepto de su nueva campaña: “La diferencia entre hacer algo… y hacerlo bien”.