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Industria

Caprove renueva autoridades y avanza en temas estratégicos para los laboratorios

Alan Wauters y Diego Esborraz asumieron los cargos de presidente y vicepresidente de Caprove que pone el foco en su vinculación con el Senasa, sin perder de vista el desarrollo del mercado.

Motivar | Luciano Aba
Por Luciano Aba 13 de septiembre de 2025 - 08:00

Aunque no haya sido buscado, el recambio generacional llegó a Caprove con los recientes nombramientos de Alan Wauters (Calier) y Diego Esborraz (OVER) como nuevos presidente y vicepresidente de una entidad que reúne hoy a 26 laboratorios nacionales y multinacionales, entre los cuales generan entre el 60 y el 70% de la facturación del mercado veterinario local (todas las especies).

Así es, en simultáneo a los debates sobre la normativa que atañe a las vacunas antiaftosa y a las distintas desregulaciones que el Senasa ha planteado en estos últimos meses para los productos veterinarios, las nuevas autoridades de la Cámara apuntan a trabajar sobre la base del consenso entre sus socios y la agilización de los múltiples temas que hoy rodean a la industria.

“Seremos facilitadores de las decisiones que tome la Comisión Directiva, siempre con la impronta de darle agilidad a la resolución de los temas que le competen a la industria de laboratorios veterinarios”, le explicaba a MOTIVAR el actual presidente de Caprove, Alan Wauters. Y agregaba: “Para el corto plazo tenemos el desafío de seguir vinculándonos y acercando soluciones a los socios, así como también avanza en la contratación de un nuevo director ejecutivo. Todo a la vez de retomar y darle continuidad a los temas que se venían trabajando”.

A su turno, el vicepresidente de la Cámara, Diego Esborraz, no dejaba a tras otro de los históricos objetivos de Caprove. “Tenemos que seguir incentivando la mayor adopción de tecnologías sanitarias en las distintas especies, no solo para impulsar el bienestar animal, sino también la mayor productividad, previniendo la

aparición de distintas enfermedades”, aseguró nuestro entrevistado. Y sumó: “Además, vamos a seguir reforzando el buen vínculo que nos une con Clamevet, la otra cámara de laboratorios que existe en el mercado”.

Este último no es un dato menor, dado que ambas entidades han estado presentes en distintas reuniones con autoridades del Senasa; tanto en la última de la cual participara Pablo Cortese previo a su renuncia, como en la primera de la gestión a cargo de Pilu Giraudo al frente del organismo nacional.

¿El desafío? Retomar la comunicación fluida entre la industria y el Senasa para definir el estado de las últimas normativas y resoluciones oficiales, a la vez de poder coincidir en cuanto a los procedimientos por medio de los cuales las mismas podrían hacerse efectivas.

Desregulación en los productos veterinarios

Mucho cambió la relación entre el Senasa y la industria veterinaria desde el momento en que el organismo oficial abandonó el mecanismo de consultas públicas a la hora de avanzar en la normativa que impacta en el sector.

Así fue como luego de lo que parecía ser un consenso sobre los temas que se abordaban la renovación del Marco Regulatorio de Productos Veterinarios, surgieron decisiones a favor de la desregulación del ingreso de productos veterinarios de otros países, incluidos los del Mercosur. Ahí se dio el quiebre.

“Las resoluciones 333 y 338 no hicieron más que generar dudas y la incertidumbre en el sector”, aseguró Wauters en relación con este tema.

Más allá de esto y si bien las normativas mencionadas se mantienen vigentes, los laboratorios nacionales que integran Caprove han insistido (sin respuesta oficial) en cuanto al llamado de atención que este tipo de resoluciones puede generar en el status sanitario nacional.

“Hay muchas cosas que se pueden desregular, pero la biología no se puede. Si Argentina es libre de una enfermedad hace 20 o 30 años por haber trabajado e invertido para eso, entendemos que no podemos retroceder en función de la desregulación que se pretende”, aportó Esborraz.

A lo cual Alan Wauters sumó: “Vemos que muchas de las nuevas normativas simplifican los ingresos, pero no modifican la fuerte presión sobre los registros o las pruebas que se realizan a nivel local, debemos trabajar para clarificar este tipo de situaciones y así poder avanzar”.

La realidad de las empresas

Más allá de lo regulatorio, MOTIVAR consultó a las nuevas autoridades de Caprove sobre la situación actual del mercado veterinario local.

“En términos generales y hablando de los rubros vinculados a la producción animal, se está dando una situación extraña: en un contexto nacional con buenos precios para la leche y la carne (en un rango de máximos históricos), no percibimos una mayor adopción de productos veterinarios”, explicó Diego Esborraz,

para luego profundizar: "En el primer semestre los números de la mayoría de las empresas no fueron buenos. Las facturaciones están por debajo de la inflación y existe una pérdida real de unidades, esta combinación sumada al aumento considerable de los costos en dólares y las altas tasas generan alarmas en una industria que nunca deja de invertir".

En ese sentido, Alan Wauters agregó: “Muchas empresas seguramente no lograrán cumplir con sus objetivos este año, y creo que es consecuencia de la estabilidad que se está viviendo en el país. Ya no hay tanta especulación en la compra. Más allá de esto, nos preocupa que, a pesar de los buenos precios de los productos ganaderos, sigamos sin crecer en la adopción de tecnologías que han demostrado un altísimo retorno a la inversión, como son los fármacos y las vacunas veterinarias”.

Interesante fue también conversar con los directivos respecto de los planes que la Cámara tiene para abordar de lleno la problemática ligada al sector de animales de compañía.

“Otro de nuestros objetivos es generar una comisión específica para este segmento de mercado en el cual nuestros socios ocupan un rol de liderazgo absoluto, con tecnologías de reconocida calidad en el mundo”, nos aseguraron los entrevistados, para también insistir en la mayor apertura que tendrá Caprove en los próximos meses tanto puertas afuera, como dentro de la misma entidad, fomentando la mayor participación de cada uno de sus socios.

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