Para continuar, suscribite a Motivar. Si ya sos un usuario suscripto, iniciá sesión.
SUSCRIBITE 
El médico veterinario Juan Carlos Aba fue designado presidente de Caprove, entidad en cuya Comisión Directiva se desempeñó a lo largo de los últimos veinte años. Con experiencia tanto en laboratorios (nacionales y multinacionales), como en el trabajo profesional a campo, el directivo destaca lo realizado por la Cámara y le dejó en claro a este Periódico MOTIVAR cuál será el eje central de su mandato: «Apostamos a trabajar junto al veterinario para ampliar el mercado y lograr el crecimiento de todo el sector».
MOTIVAR: ¿Cuáles son sus objetivos?
Juan Carlos Aba: Seguiremos con nuestra línea de trabajo ligada a la relación con los organismos de control: es una de nuestras funciones prioritarias, en la cual se han realizado gestiones positivas para la industria. Continuamente se presentan cambios a las normativas, frente a los cuales debemos fijar posiciones; y otras acciones más puntuales -como la implementación por parte del Senasa de un sistema de trazabilidad en productos veterinarios- que necesitan definiciones permanentes.
Intentaremos potenciar la transferencia de herramientas generadas desde la industria a los productores y propietarios de animales de compañía. No sólo desarrollaremos actividades en el ámbito de los grandes animales, sino que hemos iniciado los contactos para el trabajo en otras especies productivas, como aves y cerdos.
En el ámbito de los animales de compañía, ya se ha avanzado brindando apoyo al Programa Nacional de Tenencia Responsable y Sanidad de Perros y Gatos.
¿Cuál es la postura frente al proyecto de trazabilidad del Senasa?
Lo apoyamos en general. Las que hemos planteado, son cuestiones ligadas a su implementación, ya que es un proceso complicado y la industria conoce los puntos críticos que se pueden presentar.
Estamos trabajando junto al Senasa.
¿Cuáles son las principales problemáticas de los laboratorios?
El principal problema que afecta a la industria desde hace ya un tiempo es la pérdida constante de rentabilidad, tanto en el mercado interno como en el exterior.
Otro tema que nos preocupa es una tasa de crecimiento en unidades más baja de la esperada en el uso de tecnología por parte de los productores ganaderos.
¿Cuál es la falencia allí?
Básicamente no haber logrado llegar al veterinario para realizar un trabajo de extensión en forma conjunta y eficaz en la transferencia del concepto ligado a la sanidad como inversión, tratando el tema solamente desde lo técnico y dejando el aspecto comercial a las empresas.
¿Y en cuanto a la exportación e importación de productos?
Tras la implementación de la Resolución 142 sobre el ingreso de divisas, los socios involucrados realizaron las presentaciones pertinentes, aclarando sus situaciones individuales, acompañados por una presentación marco de Caprove. Allí se explicó la situación de cada empresa, lográndose la resolución positiva de los casos.
En cuanto a las importaciones y si bien no se registran inconvenientes mayores en la importación de activos, sin rechazos a los permisos solicitados, hay casos que aún quedan sin resolver, como el de algunos biológicos aviares. Allí, Caprove acompañó las presentaciones particulares.
En este caso, aún restaría una solución.
¿En qué momento está la relación entre laboratorios y profesionales?
Si bien los sistemas comerciales de las compañías son diferentes y tratan de llegar al usuario por distintos medios, es una realidad que todas las empresas -sin distinción- ven en el veterinario la manera más eficiente de llegar con mensajes técnicos al productor. Por eso y desde hace un tiempo, todas las acciones de Caprove han puesto al profesional en el centro de la escena.
Seguramente no hemos hecho todo lo necesario, pero es una de las propuestas para esta gestión: trabajar junto al veterinario para ampliar el mercado y lograr el crecimiento del sector.
A través del Plan Sanitario Productivo se realizó un gran trabajo a nivel de organismos públicos y privados, instalando la importancia de las pérdidas por la falta de aplicación de sanidad: entidades como el INTA remarcan permanentemente esta realidad. A pesar de esto, no se ha logrado aún que el productor visualice estas pérdidas como importantes para su economía.
Sólo llegaremos a demostrar la importancia de invertir en sanidad trabajando en conjunto con los veterinarios rurales.
Respecto de este tema, Juan Carlos Aba explicó que la existencia de dos cámaras demuestra que -al menos- en algunos temas existen visiones diferentes y que en muchos casos los intereses pueden ser distintos. «Pero luego de tantos años y habiendo participado en acciones donde las necesidades del sector y el interés de la industria en general está por encima de las cámaras, nos ha mostrado que en ocasiones debemos actuar en conjunto. Por eso hay temas en los que la acción intercámaras se hace necesaria y potencia la posición de la industria frente a casos comunes», agregó el directivo.
¿Cómo ve la tendencia hacia la promoción a campo por parte de equipos técnicos de los laboratorios?
En producciones como las porcina o avícola, las innovaciones tecnológicas son aceptadas rápidamente; se reconoce que sin aplicar sanidad la actividad se encamina al fracaso. Sin embargo y hablando de la ganadería, la falta de aplicación de herramientas y asesoramiento sanitario, si bien disminuye la rentabilidad, no es vista como causa fundamental del estancamiento.
La promoción técnica realizada en forma profesional, con técnicos especializados en extensión, es fundamental para la transferencia tecnológica, demostrando que es una inversión de alta rentabilidad.
Basados en este convencimiento es que pensamos hacer confluir los esfuerzos técnicos de los laboratorios, respaldados por trabajos y desarrollos de organismos representativos y acompañados por los veterinarios de campo, para llegar de manera ordenada al productor, con un mensaje claro.
De este modo será factible promover el uso de herramientas sanitarias que están disponible y que, por su bajo costo, otorgan una rentabilidad inobjetable.
¿Cuál es la participación en actividades como las de aves y cerdos?
Si analizamos el crecimiento de estas industrias, veremos que las cámaras que las nuclean han tenido un papel fundamental en su desarrollo, actuando tanto desde lo técnico, hasta lo comercial, sin dejar de lado los aspectos políticos.
Si bien desde Caprove no se actuó en forma directa, se participó en comisiones técnicas que han acompañado el avance de estas industrias. Es nuestra intención tener una participación más proactiva en el de-sarrollo del segmento de sanidad en estos sectores: continuamente se generan nuevas tecnologías y son empresas de la Cámara las que más activamente las proveen.
Hay veterinarios que reclaman mayor presencia en el interior para difundir el Plan Sanitario Productivo…
Hemos tratado de llegar con nuestro mensaje tanto al veterinario como al productor y evidentemente, si bien lo hemos hecho, no es fácil llevar adelante esta tarea.
Es difícil lograr una buena convocatoria en los puntos de reunión. Justamente en ese aspecto es donde se hace más necesaria la participación de los profesionales y sus organizaciones, para trabajar juntos.
¿Cómo viene el año versus 2011?
En líneas generales en el primer semestre del 2012 se logró un crecimiento de aproximadamente un 30% con respecto al mismo período del año anterior.
Al analizarlo por segmentos, se observa que si bien algunos biológicos estuvieron dentro del segmento de mayor crecimiento, en general los mayores avances se dieron en productos de uso curativo, como los antibióticos, y de manejo reproductivo.
Esto no ocurrió en los de uso preventivo, como es el caso de los antiparasitarios, los cuales y a nivel en general estuvieron por debajo del promedio.
video
