Cambios en la estructura interna de Biogénesis Bagó

Resaltando las innovaciones que la firma viene desarrollando desde sus inicios, Turic comentó a este Periódico MOTIVAR que el área a su cargo depende de la dirección general y tiene como uno de sus objetivos el de brindarle un mayor dinamismo tanto a la detección de oportunidades, como a la solución de distintas problemáticas.

«El actual es un modelo de organización distinto, más dinámico. La dirección de Innovación apunta a integrar y articular los esfuerzos que se generan en las distintas áreas, con las capacidades tecnológicas del laboratorio y las necesidades de los clientes, a favor de desarrollar nuevos negocios, productos, líneas o segmentos de mercado», describió el profesional.

Además, comentó que junto con él trabajan una socióloga, un licenciado en economía y dos médicos veterinarios.

«Vemos qué ocurre en el mercado y cuáles son las oportunidades que podemos desarrollar», agregó.

Otro de los puntos interesantes destacados por Esteban Turic estuvo vinculado con el trabajo puntual de la nueva dirección de Innovación a su cargo.

«Si bien no somos desarrolladores de moléculas, podemos aportar innovación desde nuevas aplicaciones, reformulando una molécula existente, combinándola con otras para generar atributos diferenciales, y desarrollando matrices para generar mejor respuesta inmune o para extender la liberación de alguna de corta vida. Se puede trabajar desde la formulación y no solamente desde la molécula o los antígenos», explicó. Respecto de estos últimos, sostuvo que existen procesos productivos factibles de ser mejorados y sobre los que se puede innovar, generando mejor respuesta inmune en el caso de las vacunas. También es posible reducir volúmenes y lograr dosis adecuadas a necesidades particulares.

Más allá de esto, reforzó sus dichos en relación a seguir avanzando en la calidad de antígenos y los procesos, «lo cual puede repercutir en biológicos superadores, en términos de eficiencia». Y culminó: «El desafío es mantener la tasa de crecimiento que tiene la empresa y diversificar los rubros en los cuales Biogénesis Bagó ha venido consolidándose como líder en la región».

También arribado recientemente a la empresa, el médico veterinario Fernando Luna dialogó con este Periódico MOTIVAR, explicando que las funciones centrales del servicio técnico que tiene a su cargo son: abastecer a la dirección de Innovación de nuevas propuestas u oportunidades detectadas en el campo; llevar adelante de manera eficiente la atención de los clientes del laboratorio y fomentar la transferencia de tecnología desde la empresa hacia los médicos veterinarios y productores.

«Es un desafío importante, debido a que entiendo como una necesidad el hecho de seguir ayudando a los profesionales a ingresar a los establecimientos ganaderos para demostrar el impacto de la correcta aplicación de los planes sanitarios. Es clave avanzar en el concepto de que la sanidad no es un gasto, sino una inversión en mayor productividad», nos explicó el Dr. Luna.

Turic. «El desafío es sostener la tasa de crecimiento y avanzar en nuevos rumbos .

Respecto de este tema, también se refirió a la aparición de una nueva generación de veterinarios «que cada vez muestran más interés en los controles de calidad de los productos y en transferir toda la tecnología a sus clientes». En relación a los profesionales de más trayectoria en el rubro, Luna sostuvo: «Se están dando cuenta que el productor exige la búsqueda de alternativas para sostener la rentabilidad de su negocio». En este sentido, resaltó que se deben romper ciertos paradigmas y vacunar a los animales contra las enfermedades que producen pérdidas. «El productor exige no perder kilos», agregó.

Según Luna, la mejor manera de lograr un avance en la incorporación de tecnologías en los campos es mostrando los resultados que generan las mismas en la producción. «Tenemos que entrar al establecimiento, registrar los datos desde los cuales se parte, proponer un plan sanitario y medidas de manejo, y evaluar esos resultados. Esta información, luego, debemos compartirla con referentes de la zona, para instalar las acciones realizadas como ejemplo a seguir por un grupo mayor de ganaderos», ejemplificó.

Entusiasmado con sus nuevas funciones, el veterinario hizo referencia también a la necesidad de redoblar los esfuerzos en el NEA y el NOA, generando una mayor participación de los profesionales en las distintas producciones, involucrándose activamente en la toma de decisiones de los productores que deciden mandar la hacienda a zonas marginales. Por último, Fernando Luna destacó la necesidad de avanzar en lo que él denomina «la precisión agronómica de los planes sanitarios».

«Los profesionales tenemos que exigir el cumplimiento de los cronogramas de acciones que recomendamos, tal como ocurre con las medidas que se toman en el agro. De este modo asumimos nuestra responsabilidad profesional y le damos un soporte en serio a la tecnología que tenemos disponible», concluyó.